כתב ויתור: תרגום קהילתי בלתי רשמי. לא משוייך לממשלת ארה"ב. למקור הרשמי באנגלית: war.gov/UFO

משרד המלחמה

DOW-UAP-D134, AAWSAP DIRD, הממציא העצמאי מול הממציא התאגידי: מהיכן יצמחו החידושים הגדולים הבאים, מרץ 2010

DOW-UAP-D134_AAWSAP-DIRD-Maverick-Inventor-Versus-Corporate-Inventor-Where-Will-the-Next-Major-Innovations-Arise-March-30-2010.pdf

// תקציר רשמי

מסמך זה הוא מסמך עזר מודיעיני ביטחוני (DIRD), פורמט עזר טכני שבו השתמשה סוכנות המודיעין הביטחוני (DIA) כדי לתעד ידע בסיסי בנושא מסוים לשימוש אנליטי עתידי. מוטב להבין מסמכי DIRD כתוצרי עזר וסינתזה ולא כמחקר מקורי. זהו אחד מ-38 מסמכי DIRD שהופקו במסגרת תוכנית יישומי מערכות נשק תעופתיות-חלליות מתקדמות (AAWSAP) בין 2009 ל-2011. מאחר שהיקפה של AAWSAP התיר מגוון רחב של נושאים תומכים, לא כל מסמך DIRD בסדרה עוסק ישירות במערכות תעופה וחלל או בהערכת איומים עתידיים. הסיכום שלהלן משקף את היקפו ואת מסגורו של ה-DIRD בעת כתיבתו, ואין לקרוא אותו כמרמז על תיקוף עדכני של המושגים הנדונים. DIRD זה משווה בין ממציאים "עצמאיים" בודדים לבין חוקרים העובדים בתוך ארגונים גדולים יותר, כדי לשאול מהיכן צפויות לבוא פריצות הדרך הגדולות בעתיד, במיוחד בתחומי אנרגיה והנעה לא-קונבנציונליים. הוא מסיק שהמועמדים החזקים ביותר הם חוקרים בעלי הכשרה טכנית, עצמאיים יחסית וגמישים, הפועלים בחופש מסוים ממגבלות מוסדיות. מאחר שהפרופיל המועדף הזה דומה מאוד לסוג החוקר שנראה כי חיבר או עיצב חלק ניכר ממאמץ ה-DIRD הרחב של AAWSAP, המסמך משקף מעגליות מתודולוגית בולטת, שכן הוא מתקף את המודל המבצעי של התוכנית במקום להעריך באופן ניטרלי את מערך החדשנות. בוצעו השמטות כדי להגן על זהות עדי ראייה, מיקומי מתקנים ממשלתיים, או מידע פוטנציאלית רגיש על אתרים צבאיים שאינם קשורים ל-UAP. לא בוצעו השמטות בקבצים שפורסמו תחת הנחיית הנשיא טראמפ בנוגע למידע על טבעם או קיומם של מפגשים שדווחו כ-UAP או תופעות נלוות.

הצגת המקור באנגלית
This document is a Defense Intelligence Reference Document (DIRD), a technical reference format used by the Defense Intelligence Agency (DIA) to capture baseline knowledge on a specific topic for later analytic use. DIRDs are best understood as reference and synthesis products rather than as original research. It is one of 38 DIRDs produced under the Advanced Aerospace Weapon System Applications Program (AAWSAP) between 2009 and 2011. Because AAWSAP’s scope permitted a broad range of supporting topics, not every DIRD in the series directly concerns aerospace systems or future threat assessment. The following summary reflects the DIRD’s scope and framing at the time of writing and should not be read as implying current validation of the concepts discussed.This DIRD compares lone “maverick” inventors with researchers working inside larger organizations in order to ask where major future breakthroughs are most likely to come from, especially in unconventional energy and propulsion. It concludes that the strongest candidates are technically trained, relatively independent, and flexible researchers working with some freedom from institutional constraint. Because that preferred profile closely resembles the kind of researcher who appears to have authored or shaped much of the broader AAWSAP DIRD effort, the document reflects a notable methodological circularity, validating the program’s operational model rather than neutrally assessing the innovation ecosystem. Redactions have been made to protect the identity of eyewitnesses, the location of government facilities, or potentially sensitive information about military sites not related to UAP. No redactions have been made to any files released under President Trump's directive concerning information about the nature or existence of any encounter reported as a UAP or related phenomena.

// תוכן המסמך — תרגום

בלתי מסווג // לשימוש רשמי בלבד

מסמך עזר מודיעיני ביטחוני (DIRD)
[אמצעי קבוצה; לא קריא בסריקה] · תמיכה באיומי רכש
ICOD: 1 בדצמבר 2009

ממציא עצמאי מול ממציא תאגידי: מאין יגיעו החידושים הגדולים הבאים?

הוכן על ידי:
אגף תמיכת רכש (DWO-3)
משרד ההתרעה הביטחוני
מנהלת הניתוח
סוכנות המודיעין הביטחוני (DIA)
מחבר:
AAP Person 75

הערה מנהלית
אזהרת זכויות יוצרים: אין היתר להפצה נוספת של התצלומים בפרסום זה.
מוצר זה הוא אחד מסדרת דוחות טכנולוגיה מתקדמת שהופקו בשנת הכספים 2009 במסגרת תוכנית יישומי מערכות נשק תעופתיות-חלליות מתקדמות (AAWSA) של משרד ההתרעה הביטחוני בסוכנות המודיעין הביטחוני. הערות או שאלות הנוגעות למסמך זה יש להפנות אל AAP Person 1, מנהל תוכנית AAWSA, סוכנות המודיעין הביטחוני, לידי: CLAR/DWO-3, בניין 6000, וושינגטון.
בלתי מסווג // לשימוש רשמי בלבד

ממציא עצמאי מול ממציא תאגידי: מאין יגיעו החידושים הגדולים הבאים?
מבוא
החדשנות הטכנולוגית קודמה על ידי כמה מגזרים של החברה האנושית ובמגוון נסיבות. בראשית המאה ה-20 היה הממציא העצמאי והבודד אחראי לתשתית של רוב המיזמים התעשייתיים והמסחריים של ימינו. ככל שמיזמים אלה גדלו, הם יכלו להרשות לעצמם מחלקות מחקר ופיתוח משלהם, והטילו עליהן לפתח מוצרים ותהליכים שנועדו להגדיל את נתח השוק של חברת האם. באופן כללי, עם הזמן הפכו מיזמים מסוג זה פחות לחממות של חדשנות אמיתית ויותר למקומות שבהם שיפורים לטכנולוגיות הקיימות נוהלו בקפדנות. ניהול כזה נעשה מחניק עבור ממציאים רבים שביקשו לייצר חדשנות אמיתית, והממציאים העצמאיים הללו התרחקו מסוכנויות המחקר המסחריות ויצאו לנהל מחקר בדרכם שלהם.
מוסד נוסף שבו מטופחת חדשנות אמיתית הוא האוניברסיטה. המחקר האוניברסיטאי כפי שהוא קיים כיום החל באירופה רק במאה ה-18. עיקר התגליות המדעיות שהובילו לחדשנות טכנולוגית באו ממעבדות מחקר אוניברסיטאיות במאה ה-19 ובתחילת המאה ה-20. כיום קיימת מחלוקת ניכרת סביב השאלה עד כמה המחקר באוניברסיטאות חופשי מהשפעות חיצוניות, בין מתוך האוניברסיטה, מהקהילה המדעית הרחבה או מגופים ציבוריים ו/או פרטיים המממנים את המחקר. ככל שהמשכורות וההוצאות באוניברסיטאות עולות, גוברת התלות במקורות מימון חיצוניים, שרובם מבקשים להפעיל השפעה מסוימת על סוג המחקר שהם מממנים.
התוקפנות האנושית והצרכים האנושיים הולידו שני תחומי חדשנות נוספים. כאשר ממשלות הסתבכו בסכסוכים…

+ // המקור באנגלית

// Excerpt (first ~3,000 chars)

UNCLASSIFIED / -F@R-OFFIGEAE-USE-ONEY—

Defense
Intelligence
Reference
Document

FSi (w”sté‘siszrg Acquisition Threat Support

ICOD: 1 December 2009

Maverick Inventor Versus
Corporate Inventor: Where
Will the Next Major
Innovations Arise?

UNCLASSIFIED/ /2OR-OFFLGHH-USE-ONE—

Maverick Inventor Versus Corporate Inventor: Where Will
the Next Major Innovations Arise?

Prepared by:
Acquisition Support Division (DWO-3)
Defense Warning Office

Directorate for Analysis
Defense Intelligence Agency

Author:

AAP Person 75

Administrative Note

COPYRIGHT WARNING: Further dissemination of the photographs in this publication is not authorized.

This product is one in a series of advanced technology reports produced in FY 2009
under the Defense Intelligence Agency, Defense Warning Office’s Advanced Aerospace

Weapon System Applications (AAWSA) Program. Comments or questions pertaining to
this document should be addressed Sartant __] AAWSA Program
Manager, Defense Intelligence Agency, ATTN: CLAR/DWO-3, Bldg 6000, Washington,

UNCLASSIFIED / -2O2-O5FLGEAL-USE-ONEY—

UNCLASSIFIED / +-0R-OFFICGEAEUSE-ONE YT

Maverick Inventor Versus Corporate Inventor: Where Will
the Next Major Innovations Arise?

Introduction

Technological innovation has been advanced by several sectors of human
society and via a diverse set of circumstances. In the early 20th century, the
solitary maverick inventor was responsible for the bedrock of most of today’s
industrial and commercial enterprises. As these enterprises grew larger, they
could afford their own research and development departments, tasking them
with developing products and processes aimed at increasing the market share
of the parent company. Generally speaking, as time went on these types of
enterprises became less hotbeds of true innovation than places where
improvements to the current technologies were tightly managed. Such
management became stultifying for many inventors wishing to produce true
innovation, and these mavericks shunned the commercial research agencies
and went off to carry out their own brand of research.

Another institution where true innovation is fostered is the university.
University research as it exists today started in Europe only in the 18th
century. The bulk of the discoveries in science leading to technological
innovation came from university research laboratories in the 19th and early
20th centuries. Currently there is considerable controversy surrounding the
degree to which research at universities is free from external influences,
whether from within the university, from the greater scientific community, or
from public and/or private agencies that fund the research. As university
salaries and expenses go up, there is increasing reliance on external funding
sources, the majority of which wish to exert some influence over the type of
research they are underwriting.

Human aggression and human needs gave birth to two additional areas of
innovation. As governments became embroiled in conflicts,…

// עוד ממהדורה 06